одегов юрий геннадьевич никонова татьяна васильевна аудит и контроллинг персонала
Настоящий учебник посвящен системному изложению принципиально нового по своему содержанию и структуре курса "Экономика персонала", предназначенному для студентов высших учебных заведений всех уровней (бакалавриат, специалитет, магистратура), обучающихся по специальностям "Экономика труда" и "Управление персоналом", а также для системы дополнительного (послевузовского) профессионального образования. Осуществлен инновационный подход к человеческим ресурсам, базирующийся на компетентностном подходе к работнику и учитывающий его экономическую и социальную роль в организации. Авторы благодарят рецензентов за критические, весьма полезные замечания по содержанию настоящего учебника, а также сотрудников кафедры управления человеческими ресурсами РЭА им. Г.В. Плеханова, участвовавших в подготовке рукописи учебника к изданию. Надеемся, что данная работа окажется востребованной специалистами, студентами, аспирантами, углубленно занимающимися исключительно актуальной трудовой проблематикой, а также теми, кто изучает экономику труда, управление персоналом, психологию персонала, чтобы стать практическими менеджерами в бизнесе. Рассмотрены: взаимосвязь организационного поведения с другими науками; факторы, влияющие на поведение персонала на предприятиях любых форм собственности; теория личности; индивидуальное поведение человека в организации и индивидуально-психологические свойства личности. Отдельный раздел посвящен группе и ее эффективности (виды групп, их основные характеристики, теория формирования и характеристики; мероприятия, влияющие на сплоченность группы). Особое внимание уделено классификации организаций, стратегии управления персоналом и ее реализации, разработке миссии компании. В отдельных главах рассмотрены: типология организационных структур, анализ корпоративной культуры и методы ее укрепления и развития. Для студентов и преподавателей экономических вузов, менеджеров по персоналу, руководителей предприятий всех форм собственности.
